Hiếu Thắng Là Gì

Trang chủ » chăm đề » Coaching & Mentoring » Hiếu thắng: vị sao ta khát khao thắng lợi bằng số đông giá?

Tính hiếu chiến thắng – thể hiện ở khao khát “chiến thắng” bởi mọi giá, trong gần như hoàn cảnh, bất chấp tất cả – là kinh nghiệm xấu khôn xiết phổ biến, đặc biệt ở những nhà chỉ đạo và những người dân thành công vào sự nghiệp. Tuy mong tiến là vấn đề tốt, luôn luôn có một lằn ranh rõ ràng giữa lòng tin cầu tiến và đối đầu quá mức – trong số những “thắng lợi” quan trọng và không phải thiết. Đáng bi quan thay, phần lớn chúng ta đều có xu thế “vượt qua” lằn ranh đó với gia tốc đáng báo động.

Bạn đang xem: Hiếu thắng là gì

Hiếu chiến thắng là gì?

Hẳn bạn đã từng trải qua những tình huống đối thoại – lúc đôi mặt không thực sự giao tiếp với nhau, nhưng mà chỉ ao ước áp để ý tưởng của bản thân lên đối phương. Ai ai cũng muốn chứng minh là mình đúng – dù chiếc giá bắt buộc trả là ra làm sao đi nữa. Chuyên viên Marshall Goldsmith điện thoại tư vấn đó là xu thế khao khát thành công bằng đa số giá (winning too much).

Chúng ta thuộc thử xem qua nhị ví dụ về kiến thức háo thắng dưới đây nhé:

Ví dụ 1:

Bạn ý muốn đi bữa tối tại quán ăn A – nhưng vợ/chồng chúng ta lại mong muốn đến nhà hàng quán ăn B. Đôi bên xẩy ra một cuộc tranh cãi “nảy lửa”.

Cuối cùng, hai người cùng đến nhà hàng quán ăn B – nhưng các bạn đi trong một chổ chính giữa trạng nóng ức. Đây chưa phải là tuyển lựa của bạn. Khu vực này thức nạp năng lượng thật ghê khủng, và thương mại dịch vụ thì tệ bắt buộc nói gì hơn! Thay vày yên lặng trải nghiệm bữa nạp năng lượng tối, bạn bước đầu chỉ trích người bạn đời tri kỷ – rằng mọi chuyện dường như không thế này ví như anh ấy/cô ấy chịu đựng lắng nghe bạn.

Ví dụ 2:

Bạn đi làm việc về. Vợ/chồng thở than rằng họ đã bao gồm một ngày thao tác tệ hại. Thay bởi vì tỏ ra cảm thông, chúng ta trả lời:

“Mình thở than như cố kỉnh – tuy thế mình có biết rằng tôi đã đề xuất trải qua hầu hết điều tệ sợ hãi gì nhìn trong suốt ngày hôm nay không?”

Vấn đề ở đó là – bọn họ hiếu chiến thắng quá mức, mang lại nỗi tra cứu mọi cách để chứng minh rằng bạn dạng thân luôn luôn “khốn khổ” rộng mọi fan xung quanh.

8 bước thống trị tính hiếu thắng

Ngày nay, cách tân và phát triển lãnh đạo là 1 trong những công tác đầy thử thách – quan trọng khi yêu thương cầu đối với các bên lãnh đạo càng ngày tăng, đồng nghĩa với việc thời hạn đào tạo chuyển đổi hành vi cũng bị “khan hiếm” hơn.

Điểm mấu chốt ở chỗ này là: kỳ vọng với nhà chỉ đạo càng cao, bọn họ càng tất cả ít thời hạn để phân phát triển bản thân. Trong những lúc đó, phát triển kỹ năng là yêu cầu tất yêu thiếu đối với người chỉ đạo ngày nay.

Đây quả thật là một trường hợp đầy khó khăn. Cùng với quỹ thời gian có hạn, tín đồ lãnh đạo thời nay đề nghị vừa học tập vừa làm. Chúng ta phải tận dụng tối đa môi trường xung quanh xung xung quanh – cũng như nhờ mang lại sự hỗ trợ của đều người. Các bạn phải tranh thủ sự ủng hộ của họ trong khi cố gắng hết sức nhằm phát triển bản thân, nhân viên và đội nhóm.

Xuất phát từ yếu tố hoàn cảnh trên, Goldsmith đã cải tiến và phát triển một quy mô phát triển lãnh đạo dựa vào 8 bước: hỏi, lắng nghe, suy nghĩ, cảm ơn, phản bội hồi, thu hút, biến hóa và kết nối:

Hỏi (Ask): Hãy hỏi mọi bạn xung quanh “Làm rứa nào tôi hoàn toàn có thể trở thành một _________ xuất sắc hơn (người quản ngại lý, đối tác, member trong nhóm, v.v.)?Lắng nghe (Listen): lắng nghe câu trả lời của họ.

Xem thêm: Ngưỡng Nghe Là Gì ? Tai Người Nghe Được Bao Nhiêu Db Ngưỡng Nghe (Absolute Threshold Of

Suy ngẫm (Think): Hãy lưu ý đến về góp ý của mọi bạn – và ý nghĩa đằng sau đó.Cảm ơn (Thank): Cảm ơn mọi fan đã share phản hồi quý giá của họ với bạn.Phản hồi (Respond): phản nghịch ứng tích cực khi nhận thấy góp ý của tín đồ khác.Thu hút (Involve): Thu hút những người xung quanh cung cấp bạn trên hành trình dài thay đổi phiên bản thân.Thay đổi (Change): biến hóa không y như khi trả bài bác trên lớp. Bạn phải hành động dựa trên các gì đã học được.Kết nối (Follow-up): tiếp tục kết nối và theo dõi – dần dần, mọi fan sẽ nhận ra những đổi mới chuyển tích cực và lành mạnh nơi các bạn dựa trên chủ ý đóng góp của họ.

Lời kết

Không ai trong bọn họ là miễn truyền nhiễm với tính hiếu thắng. Điều bạn cũng có thể làm là học cách kiểm soát và không nhằm nó tác động đến các tương tác và quan hệ trong cuộc sống. Lần tới khi chúng ta cố gắng chứng minh là mình đúng, hãy hít thở sâu cùng tự hỏi bản thân:

Tôi sẽ tìm cách đã đạt được điều gì?Đây gồm thực sự là một thắng lợi mà tôi ao ước giành được – hay rất cần được giành được bằng mọi giá?Có xứng đáng để tấn công đổi tuyệt không?

Mỗi chúng ta đều có tiềm năng trở nên thành công xuất sắc – nếu sẵn sàng chuẩn bị nhìn nhận thiết yếu mình và cố gắng kiểm thẩm tra khao khát thành công trong những mối quan hệ tình dục cá nhân.

Xem thêm: Vai Trò Của Vi Khuẩn Có Vai Trò Gì Trong Thiên Nhiên, Vi Khuẩn Có Vai Trò Gì Trong Thiên Nhiên

Tham khảo ngay những khóa học kĩ năng coaching cùng quản trị của ITD World – xây dựng bởi các chuyên gia đầu ngành với hàng chục năm ghê nghiệm cải tiến và phát triển lãnh đạo trên trường quốc tế.