HOOZING LÀ GÌ

     
*

*
Đặt cài đặt báo in| Ngày 26 tháng 01 năm 2023, 05:56:03
*
*
*

Special Thời sự Đầu tư bất động sản nhà đất Quốc tế doanh nghiệp Doanh nhân bank Tài chủ yếu - kinh doanh thị trường chứng khoán
*

*

Có thể nói, Covid-19 mang lại cho Hoozing nguồn khách hàng mà trước đó người đồng sáng lập Hoozing cùng ông Lê Huỳnh Nhựt Hải ko nghĩ có lúc lại là bệ đỡ, chính là khách trong nước.

Bạn đang xem: Hoozing là gì


Cứ từng lần khó khăn đến tận cùng, tuyến phố mới, cơ hội mới đã mở ra, dành cho những người kiên trì, bao gồm sự sẵn sàng kỹ càng. Quan điểm sale của ông Lê Huỳnh Nhựt Hải cùng Hoozing đang thu hút 3 quỹ chi tiêu nước bên cạnh cùng ngay sát 100 nhân sự đi cùng.

Doanh nhân Lê Huỳnh Nhựt Hải

1.

“Có vẻ như Hoozing đang gặp may!”, ông Lê Huỳnh Nhựt Hải, Đồng sáng lập Hoozing bước đầu câu chuyện.

Sự như mong muốn mà ông Hải nhắc đến bắt nguồn từ nhu cầu khách thuê vẫn đã tăng trưởng dương so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là hiệu quả kinh doanh đề nghị nói là vô cùng khả quan tiền trong bối cảnh nền kịch tế bị tác động bởi Covid-19 với người nước ngoài - người thuê mướn chủ yếu của doanh nghiệp từ trước tới lúc này - chưa thể cù trở lại việt nam làm việc.

Có thể nói, Covid-19 mang về cho Hoozing nguồn khách mà trước đó người đồng sáng lập Hoozing thuộc ông Hải ko nghĩ có lúc lại là bệ đỡ, đó là khách trong nước. Cho tới thời điểm này, khi nguồn khách người quốc tế thuê nhà sụt giảm, yêu cầu thuê từ khách hàng trong nước không chỉ có bù vào doanh số mất đi bên cạnh đó vượt kỳ vọng.

“Rất rất có thể khách hàng nước ta ưu tiên giữ tiền khía cạnh trong toàn cảnh hiện nay, buộc phải họ đưa ra quyết định thuê đơn vị hơn là mua”, ông Hải giải thích về sự lớn mạnh của Hoozing.

Thành lập vào thời điểm năm 2015, Hoozing là trang web kết nối khách mướn nhà và chủ nhà. Không giống với phần lớn website ngơi nghỉ thời điểm này chủ yếu ship hàng khách mướn trong nước và phương châm rao lặt vặt là chính, Hoozing tìm hiểu việc cung ứng dịch vụ hoàn chỉnh từ pháp lý cho tới kết nối thân người dịch vụ cho thuê và người thuê.

Chính vì thế, tập người sử dụng Công ty hướng đến là người nước ngoài và người mướn trong nước, tuy nhiên cần những dịch vụ trọn gói để tiết kiệm thời gian. Mỗi hòa hợp đồng thành công thành công, Hoozing thừa nhận khoản hoa hồng tương đương một tháng ngân sách thuê nhà.

Đó là về định hướng, còn về khía cạnh vận hành, để tăng kỹ năng tiếp cận khách hàng hàng, tại đây là toàn bộ cơ thể thuê và tín đồ cho thuê, ông Hải chọn lọc quanh vùng gần trung trung khu hoặc văn phòng các doanh nghiệp để đặt chi nhánh.

Tính đến thời gian hiện tại, Hoozing có 5 chi nhánh (chủ yếu làm việc TP.HCM) đặt ở các khoanh vùng như quận 1,2,7, Bình Thạnh. Trung bình từng tháng, website công ty đón hơn 500.000 lượt truy nã cập.

Quan trọng nhất, sau 5 năm, Hoozing sở hữu list 50.000 người sử dụng là chủ nhà cho thuê, tương đương với hàng vạn vị trí của những dự án bđs ở TP.HCM. Đây cũng chính là yếu tố giúp công ty gọi vốn thành công xuất sắc vòng Pre-A, với việc tham gia của Quỹ SmileGate Investment (Hàn Quốc) hồi đầu xuân năm mới nay.

Với nguồn tài chính bổ sung từ vòng call vốn mới, ông Hải cho biết, công ty sẽ tham gia thị trường môi giới bất động sản nhà đất sơ cấp và trang bị cấp. Ứng dụng Hoozing là cách doanh nghiệp tham gia thị phần này, tính đến thời điểm hiện tại, dù chưa tăng nhanh quảng cáo, cơ mà đã gồm hơn 10.000 tín đồ tải về.

2.

Năm 2016, ông Hải đưa ra quyết định khăn gói sang Singapore tham gia hội thi khởi nghiệp vị webstie e27 tổ chức.

Một doanh nghiệp 1 năm tuổi, đang trong tinh thần “xé nháp”, nghĩa là vừa tìm thích khách hàng, vừa xuất bản hệ thống… như Hoozing không có cách nào trình làng mình một cách lôi cuốn với những nhà đầu tư, mặc dầu đó là kinh nghiệm tay nghề của nhị thành viên sáng lập.

Nhớ lại tiến trình này, ông và đồng sáng lập, ông Akshay Sharma, người phụ trách hạ tầng công nghệ của doanh nghiệp vẫn gọi đấy là “khoảng cực shock trong cam kết ức”. Việc “xé nháp”, làm đi làm việc lại hệ thống ra mắt khá hay xuyên, khách hàng chưa bình ổn làm hai sáng lập viên, cũng là 2 member duy nhất của bạn xoay như chong chóng.

Kết quả, Hoozing phía bên trong top 100 công ty khởi nghiệp hàng đầu khu vực châu Á - thái bình Dương, lần trước tiên tiếp cận được vòng điện thoại tư vấn vốn hạt tương tự từ Quỹ Expara. SimleGate Investment là quỹ đầu tư thứ cha tham gia vào Hoozing. Lần nay, sức cuốn hút của Hoozing đến tứ từ tập dữ liệu hơn 50.000 khách hàng.

Xem thêm: Tiểu Sử Hoàng Yến Chibi Sinh Năm, Thông Tin Tiểu Sử Hoàng Yến Chibi

Sự bền chí đang dẫn ông Hải và Hoozing đi đúng hướng.

Tốt nghiệp Khoa quản lí trị ghê doanh, Đại học tập Ngoại thương (TP.HCM), mẫu duyên mang lại với bđs của ông Hải mang đến từ quá trình công tác tại công ty tư vấn đầu tư.

Sau thời gian nghiên cứu và phân tích các ngành, ông Hải thừa nhận thấy, tốc độ trở nên tân tiến của bất động sản rất nóng trong những khi nhiều ngành đã đụng điểm bão hòa, dù xét về mặt bằng hỗ trợ dịch vụ, bất động sản nhà đất thua xa.

Có điều gì đang xảy ra với ngành này? vày sao dịch chuyển nhân sự vào ngành này lại lớn? năm 2012 là năm xu hướng các công ty technology tham gia thị trường bất hễ sản không hề ít và liệu rằng, technology hỗ trợ gì đến ngành này? Một danh sách dài câu hỏi lơ lửng trong đầu Nhựt Hải.

Cách rất tốt để tìm ra câu vấn đáp là tham gia trực tiếp. Bỏ công ty hỗ trợ tư vấn đầu tư, ông Hải dành hai năm làm môi giới tại các sàn, như Novaland, Khải hoàn Land… và được xếp vào hàng “mát tay” khi thu nhập hàng tháng khá cao.

Nhưng ông cũng thấy nhược điểm nhất của ngành này, đó là biến động nhân sự mập do tính gắn thêm bó với ngành ko cao, chuẩn chỉnh đầu vào dễ với ý thức của tín đồ lao rượu cồn với các bước phần bự là thấp. Hệ trái là đầy đủ định kiến không xuất sắc về môi giới bất động đậy sản.

Nhưng, đó lại đó là cơ hội cho những đơn vị môi giới chăm nghiệp, uy tín.

Ý tưởng ra đời Hoozing ban đầu từ trên đây và công nghệ là phương pháp mà Công ty hoàn toàn có thể tối ưu chi phí, làm chủ nhân sự giỏi hơn, tiếp cận quý khách hàng khoa học hơn so với khá nhiều đơn vị truyền thống cuội nguồn đã thành danh trên thị trường.

“Vai trò của technology là quan liêu trọng, tuy vậy nó chưa hẳn đũa thần tất cả thể thay đổi mọi vật dụng đang vận hành ở nghành nghề này trong thời gian ngắn. đề xuất cần thời hạn để khách hàng cảm thấy sự tiện nghi và tính biệt lập khi tiếp xúc với những doanh nghiệp như Hoozing. Cửa hàng chúng tôi xác định đó là cuộc đua đường dài, buộc phải tự nuôi sống bản thân trước lúc gọi vốn”, ông Hải nói.

Chính vày thế, ngay từ thời điểm ngày đầu thành lập, ông Hải xác định Công ty nên có lợi nhuận và đó cũng là lý do Hoozing lựa chọn mảng cho mướn nhà để gia nhập thị trường. Đây là chuyển động có nhu cầu tối đa trong nghành môi giới bất động đậy sản. Ông Hải fan kiêm việc tìm kiếm kiếm khách hàng hàng, định hướng Công ty và ông Akshay Sharma, người phụ trách hạ tầng technology của Công ty.

Với dịch vụ thương mại môi giới, về cơ bản, Hoozing vẫn hoạt động như doanh nghiệp môi giới truyền thống, vẫn phải chuẩn bị tài chính, minh chứng năng lực với những nhà trở nên tân tiến bất cồn sản với mức hoa hồng cho mỗi dự án thành công vẫn chính là 1%. Điểm khác nằm tại chỗ, phụ thuộc hành vi tập người sử dụng hiện có để giúp Công ty tiếp cận với ngân sách chi tiêu quảng cáo giỏi hơn.

Ví dụ, những quý khách đã có bất động sản nhà đất ở quận 7, quận 1 sẽ nắm rõ tiềm năng kinh doanh khu vực đó đề xuất việc đưa tin dự án mới từ khu vực nói trên cho nhóm quý khách hàng này sẽ thuận tiện được đồng ý hơn. Ngược lại, khi người sử dụng không thân yêu cũng góp Hoozing hiểu được nhu cầu thị trường, từ đó lựa chọn những dự án tham gia phân phối.

Trước mắt, ông Hải mang lại biết, hệ thống ứng dụng mà Hoozing xây dựng, quản lý sẽ phía đến cá thể hóa dựa trên lịch sử đầu tư chi tiêu của khách hàng hàng. Theo đó, tin tức dự án các khu vực quý khách hàng đã đầu tư chi tiêu sẽ ưu tiên hiện thứ nhất trên ứng dụng, rồi bắt đầu đến các quanh vùng khác. Tùy theo hành vi đầu tư của khách hàng, ứng dụng sẽ có được cách hiển thị thông tin khác nhau...

3. Cho tới tận bây giờ, ông Hải vẫn không thể giải thích được vì sao bản thân lại kiên trì với Hoozing mang lại như vậy. Sự kiên trì khởi đầu từ cái hợp tác khi thuyết phục fan đồng sáng lập fan Ấn Độ tham gia, cũng hoàn toàn có thể đến tự ý muốn thay đổi phần nào phương pháp môi giới bất động sản nhà đất ở Việt Nam.

Sinh năm 1989, ông Hải trông già dặn hơn so cùng với tuổi đời vì mái tóc đã bội nghĩa hết một nửa. Là bé út trong mái ấm gia đình ba bạn bè ở chi phí Giang, trong những khi hai tín đồ anh chọn cuộc sống bình dị cùng với gia đình, thì ông lại chọn cuộc sống thường ngày sóng gió hơn.

Xem thêm: Điện Năng Tiêu Thụ Là Gì Và Công Thức Tính Điện Năng Tiêu Thụ

“Tôi nghĩ về ai chọn tuyến phố khởi nghiệp cũng trở nên vậy thôi”, ông Hải nói.